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2008-05-11 | 李荣融:08年一季度经济形势通报(下)     朗读全文

所以总体来说我们一季度生产经营总体状况基本正常,现在受影响比较大的是两大行业,一个是石油、石化,还有一个就是发电行业,从总体来看,主要存在以下几个方面的问题:
  
  第 一个就是国资委成立以来,企业效益首次出现下降。今年一季度我们的利润总额是2034亿元,比上年同期减少了60亿元,同比下降2.9%,这是国资委成立 以来的第一次,五年以来都是持续上升的。石油石化行业承担着社会稳定的责任,现在原油和成品油的差价我们必须负担,国家采取了一系列措施给与补贴,从我内心讲,这个补贴不想要,拿了这个补贴又挨骂,又不解决根本问题,但是社会上不理解,这么大两个企业还要拿国家的补贴,这些补贴对他们来说还是杯水车薪,我 们的两个企业是竭尽全力来挖掘生产潜力,但是你怎么能供应全球呢,现在很多境外的车、船和飞机都到国内来加油,为此付出了很大的代价。我们的发电企业,煤电联动,但是煤价涨了,电价不动,一季度下来这些企业都亏损,华能有点利润也是靠别的方面的钱补得,发电的主页亏损,所以现在的亏损面在扩大,亏损额在上 升,我们石油、石化和发电企业一季度效益下降了33%,炼油这个版块亏损587亿元,我们五家发电企业亏损28亿元,我们初步匡算了一下,按照五大企业的 装机容量,全年因为煤价的上涨要增加成本支出437亿元,这是中央企业的一个情况。所以今年一季度除了石油、石化和发电企业以外,其他企业效益增幅不低,达到了36%,但是我要提醒在座的企业,你的利润是在价格扭曲的情况下获得的,如果这些价格都到位,你还有没有这些利润,所以我在国务院的会上也直言,这个扭曲要到什么时候,是到奥运会之后,还是说今年内,没有直接的回答,从现在来看,要保持稳定你至少要熬到奥运会,我一想奥运会之后紧 接着就是三中全会,三中全会后马上是春节,春节过后又是两会,到底要熬到什么时候。我最担心的就是资金链断裂,现在的银行已经是股份制商业银行,不可能再发政策性贷款,所以我说我们在座的企业都要认真地算一算,如果说我们的电价涨2分,你是什么状况,涨5分,你又是什么状况,你都要有准 备,要做预案,同样我们的发电企业也很难过,因为煤价是上涨的,你不付钱煤不来,看看澳大利亚的煤价我们的煤价还远远没有到位,原油和天然气的价格也远没有到位,所以我们企业要冷静分析,就是盈利的企业也要反思,中国的市场经济还不是很完善,特别是基础的燃料动力,价格没有到位,所以价格扭曲这件事情在很 多国家很好扭转,但是在我们国家很不顺当,解决起来难度非常大,这是第一个方面,就是中央企业的效益五年来首次出现下降。
  
  第 二个是部分企业的营运资金趋紧,财务风险在加大,这也是我最担心的。一季度下来,已经有38家企业的流动资金小于流动负债,不少企业反应,流动资金短缺, 不是少数,去年开中央经济工作会议,各省反应比较强烈,当时我们央企还没有反应,但是今年一季度下来,不少企业已经感觉到问题。我去年就说,要把自己的钱袋子看住,因为去年我们有不少中央企业通过上市获得了不少的资金,条件比以往宽松,这几年我们盈利状况较好,也自己积累了一些资金,再加上核销了一部分原 来的呆账、坏账,总体来说资金状况有所缓解,有些企业可以说得到了根本性的好转,但是面临现在这个状况,有些企业感觉很困难。根据中央企业上报的2008 年经营预算,现在有些企业的债务规模过大,我希望今天开会的中央企业领导要特别关注这点,从我手上经过大概有一半通过审核,我们把意见反馈给了你们,希望我们企业的主要负责同志给与足够的重视,今年不同于2007年,各个企业所做的债务规模不能扩大,要努力缩小,降低财务风险,现在首要的是要吃饭,不求好,有稀饭也行,你不要今天吃肉,明天没有饭吃,所以在工作安排上都要从紧,现在有67家企业的资产负债率预算高于去年,有45家企业的资产负债率又开始 回升,超过了70%,有22家企业的资产负债率超过了80%,我想这些企业你们一定要保持清醒头脑,现在的银行绝不是昨天的银行,救命不会先救你,肯定先救自己,一旦银行上手对你采取措施,你肯定是死路一条,现在那个企业经得起银行收贷款,所以在今年的债务安排上务必从紧,这次我看了2008年的财务预算,归纳起来有这么几个问题:
  1.费用的增幅超过我们收入的增幅,这是预算安排上的;
  2.存款、贷款双高。还有不少企业,就目前这个利率,你还搞双高,你吃的住吗,不少企业又感觉到要回到当年为银行打工的路上去了,所以说加强管控不是空话,存、贷双高的问题还没有彻底解决。
  3. 三是金融工具的投资规模过大,今天股市稍好一些,我想不少企业缓了一口气,我们企业套牢的也不少啊,去年是大丰收,今年一季度你们再算算账看看,中国的股市还远远没有达到规范,在这个方面企业还是要谨慎,我们搞实业的这个脚要牢牢的踏在主业的实地上,你说有没有企业在这方面运转的好,肯定有,但是大部分运 转的并不好,所以我们在企业金融工具的投资规模上要求的仍然是谨慎,特别是我们上市公司多了,你和别的企业不一样,你是中央企业,中央企业要承担中央企业的责任,所以请各个企业主要负责人认真把好关。
  4.经营当中的现金流大幅度下降。我最着急的就是这个,你们企业都知道,没有现金流企业怎么过,不是小降,而是大幅度下降,我们不少企业捉襟见肘,现在又要出现到处都是洞,洞补洞补得住吗。
  5.部分企业的投资规模快速增长。投资要看看年头,不看环境、不看念头,弄下来就是一堆包袱。
  6. 应收账款增长过快。这点也要注意,现在银行借不到钱,就拖欠我们中央企业的,拿我们的钱来玩。我们的应收账款上升太快,高利率我们背着,你背的起吗,好几个企业来找我们,请我们帮帮忙和银行说说,我说现在和银行说不想以前,以前还有政策性贷款,过春节还有饺子贷款,现在不可能了,这个好日子没有了,真正碰 到问题银行首先会让你死,银行是不会死的。
  正是以上这6个问题促使我们下决心开这个会,从我们今天开会起,我们中央企业领导要真正把他捡起来。
  
  最近由于是春天,国外来的很多,来的企业也很多,我这段时间和他们有很多交流,看法基本一致:我说2008年不好过,不少大企业家还说,不光是 2008年,还有2009年也不好过。所以说我们的安排还不能光安排今年,从现在起要从紧,你至少要做好过两年从紧的准备,我觉得差不多,就我们这几个扭曲的价格,两年能解决吗,国际的油价上涨你挡得住吗,美国的经济衰退你救得起来吗,救不起来的。现在我们的客观安排一定要从紧、精细,绝对不能大手大脚, 现在很多企业成本费用大幅度上升,我说上升可以,但是你的产品销路有没有大幅度上升啊,你自己不留点余地吗,有的效益没有怎么增长,工资还要大幅度增长,有什么道理,没道理,你是害自己,当前工资该不该涨,我觉得非常有必要涨,今天在座开会的都是各个企业总部的同志,我想和你们说,职工的工资应该涨,因为 消费品物价上涨很多,但是总部的同志我劝你们还是紧一紧,有些企业总部的工资涨得有点过分了,过分不过分,标尺一条,你把你的工资在全公司公布,看你敢还是不敢,在这种时候总部的同志应该做出表率,从紧、从自己做起,中石油有钱没钱,算有钱的了吧,最近他们领导来回报,这样的油价倒挂到底要到哪一天啊,谁 也不知道,他们班子经研究已经做出决定,不准盖新的办公楼,现有的住房不装修,汽车的更新从紧,这些支出的从紧从总部做起,同志们,中石油的措施是对的,必须从现在做起,你不要期望到你困难那一天再做,来不及了,我们国家总是那句老话:手中有粮,心中不慌。我也还是那句话“手中有钱,心中不慌”。这是企 业,企业求人要钱不容易,不要说你们企业老总,就是我国资委主任也很困难,我们没有少给你们跑腿。跑到钱的有机会啊,所以还是那句话,把你们自己的钱袋子看紧一些,不要自己把自己掏空,今年我们预计中央企业的利息支出将增加34%。
  
  另外还有一些中央企业盲目投资,还在盲目扩大,兼并要看时候,要看你的实力,现在各省都懂,企业交给中央企业最可靠,这是我们五年来共同努力的结果,赢得了社会的信誉,你既然接了人家的企业,就必须对人家的企业和职工负责,有些企业一接过来,被兼并的企业债台高筑,你不得不去处理,本来自己口袋钱不多,还要 替别人还债,还夸什么海口,要投资上百亿,人家追来了,你要投资为什么不投啊,很多省长。书记来告状,你们的企业黑纸白字写着要投资,企业接走了,资不投了,本来自己就不宽裕,现在这个年头,更要谨慎,不是前两年,我们企业大,你到银行贷款就行了,现在是贷不起,也贷不到,因为从紧的货币政策没有变,4月16日国 务院的常委会刚刚开完,人民银行进一步调高0.5%的准备金率,现在可以说已经达到了世界最高水平,已经达到了16%,所以说下载的投资风险已经超出了我们的风险防范,我们怕多米诺骨牌的效应,不是我们央企先倒,而是其他企业倒,把我们拉倒,你倒下还要拉倒一大批企业,所以我说这些话的意思就是请我们各个 企业的主要负责人对你们的2008年财务预算认真地自己好好审核一遍,结合我们企业当前的情况以及未来可能出现的情况,做好谨慎、周密的安排。现在油价没 有到位,远远没有,专家预计是200美元,以前有人预计是100美元,没有人相信,现在已经是119亿美元。煤价现在还没有传递到我们这,如果日本能够接 受澳大利亚132美元的报价,你再看看我们国内,挡不住的,中央企业就两家,中煤和神华,我们的产量只占全国的15%,我们的影响力有限,我们不想涨价但 是控制不了,反过来节能降耗也要涨价。
  
  价格是市场经济 最重要的信号,它迟早是要回归的,长期扭曲不可能,如果长期扭曲搞不好市场经济,价格、汇率、利率和税率是市场经济最重要的手段,目前我们各个电厂的存煤量问题不小,但是真正要解决我认为不太容易,所以我们也要做好周密的安排,今年夏天我们电力的供应到底会怎么样,应该说我们的国电、南方电网已经做了周密 的安排,我看到报到,最近珠江三角洲的用电反应就很大,很多企业是开四停三,那么台资企业意见很大啊,尤其是纺织厂,所以我们电网、电厂压力不小,我们扭曲的价格短期内不可能得到缓解,另外年初的雨雪冰冻灾害给我们带来的损失不小,所以后期恢复重建任务也很重,国务院也制定了很多措施,帮助我们企业,但是 总体来说困难还的依靠我们企业自身来解决,我在企业呆的时间长,我一直说,咱们两只脚一定要站在企业自己身上,只能依靠自己更胜,你要靠别人,往往是耽误了时间、耽误了时机,特别是国电和南方电网,他们在尽量重建,但是我们也在尽量帮助他们,我们尽量跑政策,能为你们争取多少尽量争取,但是另外一条你们不 要寄太大希望,现在打报告的不少,希望减免国有资本经营预算,有的开口还不小,希望国资委注资1000亿元,我今天和你们讲,我没有那么多钱,我们刚刚收 的163亿元,国务院已经安排了70%,接下来收的纷纷要求减免,我告诉你们,我一视同仁,要减免打报告的减免,不打报告的我也减免,不可能说打报告的跑 腿多的就减免,不跑腿的就不减免,那又成了跑部进京。现在很多企业都说困难,纷纷找我要钱,我要告诉你们,这是国有资本经营预算,所以我们党委有个意见,这个钱主要用在增加资本金上,资本注入,在项目上我们绝对不会花钱,也没有本事花,否则我们又变成项目审批部了,我们只有一条,结合企业的改革发展以及国 家需要我们来做的,这很明确,涉及到国民经济命脉和安全的,那你该投,其他有的需要资本前期注入的我们也会投,但是我们主要从事的工作是资本运作,而不是项目运作,国资委不具体管项目,项目由企业自主决策,自己承担责任,说这些话的意思就是,企业还要立足于企业自身,否则的话寄希望于国资委是会落空的。我 原来的预算做的也很好,第一次我们收上来100多亿元,要是这样收的话今年将近600亿元,现在要是国务院的政策一下,我的钱就已经安排完八成,所以今天跟大家交个底,意思就是一条,我们一起从紧,来安排好我们的2008年工作。现在预计下一步会更困难,我不乐观,因为给我的回答很明确,这些价格扭曲短期内无法解决,如果在相当长一段时间内这个价格扭曲一直存在,那我们的经济工作难度会增加,今年一季度汽车销售的好,我说你们应该感谢中石油、石化,因为油 价没有涨,如果我们的油价和香港一样,不要那么高,就是增长一倍还会有那么好的销量吗,所以我们大家在考虑我们的工作时困难考虑的全面一些,措施周密一点好,现在有不少企业应该说有预案,现在主要是要落实措施,光在纸上不行,华能集团每年有一次务虚会,统一思想,统一措施,效果比较好,安排完不算,你要经 常检查、督促,措施要到位,不到位是没有作用的,所以我们希望各个企业结合自己的特点,要综合考虑物价、汇率、利率以及资本市场对企业的影响,有些企业本来想今年再从股市上融点资,现在难度很大,我们有些准备在a股上市,我和证监会提出,a股不行能不能上h股,缓解一下,面对这个情况,我们企业首先要研究 企业自身的环境,自己企业下半年乃至明年应该有一个比较转缺的判断,制定好措施。
  
  第一个就是提高和强化企业风险的防范能力,这里特别要提出的就是债务风险,我们原来的华源集团教训历历在目,就是资金链断裂,企业还有很多优良资产,就是因为债务过大,一家银行动手,所有银行都来抢钱,结果垮了,这个我们早就提醒过所以说现在要高度重视债务风险,严格控制债务增加,
  
  第二还要防范汇率风险,我前面说了,自身感受也是如此,对汇率的风险要有效规避。
  
  第 三就是全面推进精细化惯例,必须细算涨,要牢牢控制成本,不是说工资不能涨,但是一块涨,总的有一块降,你的成本涨,但是销售上不去,你不是自己为难自己吗,等着关门吗,我认为这些道理也要让职工明白,产品卖得出,产品卖不出哪有企业在,有条件的随着物价指数上升工资可以适度上涨,我认为是应该的,没有条 件的我们就先把困难职工照顾住,真正家庭有困难的我们一定要照顾到,我相信职工是会理解的,有条件不做不行,没有条件乱作也是不行的,在这些方面我们提倡,中央企业要承担中央企业的责任,在管理上,我不想细谈,因为各个企业情况不一样,但是要求只有一条,不能粗,特别是我们总会计师,你要承担这个责任, 向主要负责人要及时提出你的建议:我们企业今年主要的矛盾点在哪,我建议的主要措施是什么,哪些成本必须实时控制住,控制不住现在要出毛病就是大毛病,应收账款赶紧收,要学银行,抢钱你也要快点,不能像从前一样了,一旦客户不行了,变成死帐,现在我们房地产已经出现这种情况,要用我们最简单的一句话,四个 字,紧收、紧支。就是支出要从紧,收入要抓紧,应收账款时间长要看看什么原因,不行的上法院也要赶紧,因为我们已经感觉到现在从严的货币政策越来越严,国务院有明确要求,有保有压,但是要真正做到谈何容易。我们好不容易花了五年时间才换来目前的好景,不要轻易的就把好景断送,所以支出要从紧,应收的赶紧 收,把自己的企业弹性搞大一些,不要搞到死路一条。
  
  最后我想讲一下安全生产、保密和稳定问题。今年一季度我们中央企业发生比较大的安全事故7起,死亡68人,包括失踪,事故起数减少3起,但是死亡人数增加了14人,关键是交通事故,交通事故3起,死了52人,建筑施工事故是3起,死亡10人,煤矿事故1起,死亡6人。
  
  按照最近中央气象台和水利部联合召开的汛期气候预测,6-8月份的情况,主要有三点:
  一是夏季的降水量总体偏少,多雨的位置偏北,今年在黄淮、长江流域部分上游流域可能发生洪涝灾害。
  二是夏季全国大部气要比常年同期偏高,江南大部门、四川盆地以及新疆大部门会出现高热浪,可能性较大。
  三是沿海登陆的热?带气流个数较常年偏多。所以我们中央企业要做好统筹安排,特别是两大电网公司,多年来电网建设滞后,国家在发电和电网建设也存在不平衡。各个企业在汛期安排上要超前考虑,今年不同往常,来得早,来的猛。
  另外今年是奥运年,安全稳定任务很重,在这点上,我们中央企业一定要把好关,西藏发生的事情不是孤立的,他是有深刻的背景,按照他们的预期,现在还不是高潮,要到奥运会才是高潮,安全稳定工作繁重,我们各单位的要害部门一定要严加看守,有必要的要请武警,别的不怕,就怕不要命的,南航化解的这次空难很危险 啊,因此真正的要害部门要配武警的及早提出申请,对于中央企业来说,安全稳定一定不能出问题,最近我们还要开专门的稳定会。
  
  另外就是保密,各单位的网络一定要注意,各单位保密的资料一定不能放在与网络连接的电脑上,已经出了不少事情,只要放在与互联网上的电脑上,都能被偷走,最近的几起案件给了我们很多教训,另外还要注重企业内部泄密,拿着企业的资料去换钱,因此,企业的安全、保密一定要放在心上,同时关键是落实好责任,有责任 单位和责任人,真正出了大事一定要追究责任,我们中央企业最好不要出事,一旦出事还是那句老话,抓住第一时间,第一时间不能丧失,丧失了就会越来越被动,最近东航飞行员返航的事情闹得很大,应该说东航领导还是很重视,但是还是没有抓住第一时间,舆论不断报道,国内国外一起,像这样的事情完全避免不太可能, 一旦发生,我们的企业要抓住第一时间,主动地、诚实地向媒体通报情况,在调查有进展就说有进展,没有就说没有,你天天通报,你就抓住主动,所以我对媒体的态度就是诚实,诚实是经得起历史的推敲,你要是扭曲,他比你扭曲的更大,所以我们说要认真做调查,要实事求是、依法依规处理,你要说原因都要客观原因。通 过今天这个会我想我们各个企业要抓好这项工作,同时党委书记还是要牢牢抓住我们党员队伍,党员队伍不出问题,企业不会出问题,党员出了毛病那就不是小事情,我们搞党员先进性教育要建立长效机制,我认为就是要永葆先进性,党员不先进,你还带动谁啊,凝聚谁啊。关于安全、保密和稳定希望会后各个企业好好落实 责任,主要领导要过问,落实好,今年是个特殊年份,工作要做特殊安排,奥运会要开好不容易,所以请各个企业的主要负责同志通盘安排好这些工作。
  
  用两句话作为我的结束语:做好最充分的准备,应对最难情况的挑战。希望我们共同努力,能够继续保持我们中央企业好的势头,为我们党、我们国家做出我们中央企业应有的贡献,谢谢大家,散会。
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